CAXAMBU E OS SEIS MESES DO NOVO MANDATO
Completamos no último dia 30, seis meses de um novo mandato municipal, onde o lema na campanha foi “Respeito a Caxambu”. Todos concordamos que a “crise mundial” afetou a todos os municípios brasileiros, gerando queda de arrecadação e também queda no repasse dos recursos estaduais e federais. Porém separei alguns tópicos que potencialmente não se baseiam exclusivamente em ter ou não recursos disponíveis e que fazem parte do Plano de Governo da nova administração. Seria interessante a prefeitura se manifestar sobre o andamento dessas propostas, que não dependem de dinheiro, mas sim de vontade política e planejamento para serem executadas. Fica a sugestão para uma explanação aqui ou no novo blog da prefeitura recém lançado e mantido, creio eu, para se estabelecer uma comunicação entre a prefeitura e o povo.
Escolher Secretários, Assessores, Funções de Confiança, de Chefia e demais cargos e administrar os Recursos Humanos com critérios de eficácia, implantando um regime de delegação de competência de resultados com a realização de entrevistas especializadas e análise de perfil com os candidatos indicados e/ou inscritos, privilegiando a maior competência e atribuição específica.
Estabelecer parcerias de marketing com a iniciativa privada.
Criar uma DIRETORIA DE PROJETOS para que Caxambu acesse eficaz e tempestivamente a todos os Programas e Verbas Estaduais e Federais compatíveis, através de um relacionamento forte e permanente com os Organismos Governamentais, capitalizando recursos.
Reativar convênio com o SEBRAE, para re-implantação do Programa de Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável, para que a Comunidade Caxambuense, unida, participe do planejamento e das soluções necessárias para o presente e o futuro. Programas: Líder Cidadão e Liderar.
Elaborar plano de ação com proposição de metas e cronogramas, estabelecendo um Sistema de Avaliação Constante de Gestão, sob o ponto de vista da qualidade de vida e do avanço da democracia. (125 idéias para a ação municipal).
Desenvolver e implantar um sistema de monitoramento e avaliação do funcionamento geral da Prefeitura, inclusive Pessoal, estabelecendo reuniões quinzenais com Secretários que terão autonomia, porém, precisam prestar contas de suas atividades.
Implantar uma política de captação efetiva de recursos externos, projetos básicos e executivos a nível federal e estadual, públicos e privados, com a criação de uma Assessoria Especial.
Delegar aos Conselhos Municipais uma atuação autônoma e participativa, criando Grupos de Planejamento Coordenado, articulando ações integradas com todas as Entidades e Associações que lidam com o Social para potencialização dos resultados.
(TÓPICOS RETIRADOS DO PLANO DE GOVERNO DA ATUAL ADMINISTRAÇÃO:
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
ADMINISTRAÇÃO DR. LUIZ CARLOS E VERÍSSIMO 2009-2012/PHS“RESPEITO A CAXAMBU” )
Completamos no último dia 30, seis meses de um novo mandato municipal, onde o lema na campanha foi “Respeito a Caxambu”. Todos concordamos que a “crise mundial” afetou a todos os municípios brasileiros, gerando queda de arrecadação e também queda no repasse dos recursos estaduais e federais. Porém separei alguns tópicos que potencialmente não se baseiam exclusivamente em ter ou não recursos disponíveis e que fazem parte do Plano de Governo da nova administração. Seria interessante a prefeitura se manifestar sobre o andamento dessas propostas, que não dependem de dinheiro, mas sim de vontade política e planejamento para serem executadas. Fica a sugestão para uma explanação aqui ou no novo blog da prefeitura recém lançado e mantido, creio eu, para se estabelecer uma comunicação entre a prefeitura e o povo.
Escolher Secretários, Assessores, Funções de Confiança, de Chefia e demais cargos e administrar os Recursos Humanos com critérios de eficácia, implantando um regime de delegação de competência de resultados com a realização de entrevistas especializadas e análise de perfil com os candidatos indicados e/ou inscritos, privilegiando a maior competência e atribuição específica.
Estabelecer parcerias de marketing com a iniciativa privada.
Criar uma DIRETORIA DE PROJETOS para que Caxambu acesse eficaz e tempestivamente a todos os Programas e Verbas Estaduais e Federais compatíveis, através de um relacionamento forte e permanente com os Organismos Governamentais, capitalizando recursos.
Reativar convênio com o SEBRAE, para re-implantação do Programa de Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável, para que a Comunidade Caxambuense, unida, participe do planejamento e das soluções necessárias para o presente e o futuro. Programas: Líder Cidadão e Liderar.
Elaborar plano de ação com proposição de metas e cronogramas, estabelecendo um Sistema de Avaliação Constante de Gestão, sob o ponto de vista da qualidade de vida e do avanço da democracia. (125 idéias para a ação municipal).
Desenvolver e implantar um sistema de monitoramento e avaliação do funcionamento geral da Prefeitura, inclusive Pessoal, estabelecendo reuniões quinzenais com Secretários que terão autonomia, porém, precisam prestar contas de suas atividades.
Implantar uma política de captação efetiva de recursos externos, projetos básicos e executivos a nível federal e estadual, públicos e privados, com a criação de uma Assessoria Especial.
Delegar aos Conselhos Municipais uma atuação autônoma e participativa, criando Grupos de Planejamento Coordenado, articulando ações integradas com todas as Entidades e Associações que lidam com o Social para potencialização dos resultados.
(TÓPICOS RETIRADOS DO PLANO DE GOVERNO DA ATUAL ADMINISTRAÇÃO:
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
ADMINISTRAÇÃO DR. LUIZ CARLOS E VERÍSSIMO 2009-2012/PHS“RESPEITO A CAXAMBU” )